Zwar sind solche Interviews zeitintensiv und müssen sorgfältig geplant sein, aber sie geben Ihnen ein gutes Gespür für den Markt. Primärdaten werden speziell für Ihre Fragestellung erhoben – entweder von einem Marktforschungsinstitut oder durch Sie selber. Das ist meist aufwendig und kostspielig, dafür erhalten Sie Erkenntnisse, die sich direkt auf Ihre Fragen beziehen. Schließlich ist auch die Aktualität des Materials entscheidend, um die richtigen Prognosen zu erstellen. Dabei gilt, je neuer die Daten, umso besser sind auch die Auswertungen.
Realisierung einer Marktanalyse entsteht nach einiger Zeit Erfahrungswissen, dass genutzt werden kann und sollte. Deshalb erhalten Sie hier nun 10 Erfolgsregeln aus dem Wissen von erfahrenen Marktforschern. Hier geht es darum, die gewonnenen Ergebnisse und deren Interpretation inklusive eventueller Handlungsempfehlungen darzustellen. In Form eines Berichts oder einer Präsentation werden die Ergebnisse zusammengetragen. Je nachdem, für welchen Empfängerkreis die Ergebnisdarstellung gedacht ist, sollten auch die Forschungsfragen, methodische Vorgehensweise und Ziele der Marktanalyse in die Dokumentation integriert werden.
Teste dein Wissen zum Thema Marktanalyse!
Fragebögen werden meistens über das Internet verbreitet und als Online-Befragung durchgeführt. Ein Fragebogen ist immer individuell für ein spezielles Thema konzipiert und die Fragen beziehen sich auf ein bestimmtes Ziel. Außerdem sollte der Fragebogen auf die Zielgruppe ausgerichtet sein, die befragt werden soll. Um Daten für die Marktanalyse durch eine Befragung Ihrer Zielgruppe zu erheben, müssen Sie zuerst einen Fragebogen erstellen. In den meisten Fällen beinhalten diese Antwortmöglichkeiten, die nur angekreuzt werden müssen. In diesen zahlreichen Quellen sollten sich zumindest gewisse Informationen finden lassen.
Marktanalyse Beispiel: Wettbewerbsanalyse
Informationen zu den einzelnen Punkten können über Statistik-Websites, Verbände, Kammern, Ämter oder Studien und Fachzeitschriften im Internet recherchiert werden. Dabei ist es wichtig, eine arbivex erfahrungen Mischung aus qualitativen und quantitativen Ansätzen zu verwenden, um ein möglichst umfassendes Bild zu erhalten. Sie hilft, eigene Wettbewerbsvorteile zu erkennen und Schwächen zu eliminieren. Diese Segmentierung kann nach demografischen, geografischen, psychografischen oder verhaltensbasierten Kriterien erfolgen. Die Marktsegmentierung teilt den Markt in verschiedene Kundengruppen auf, die sich durch ähnliche Bedürfnisse und Verhaltensweisen auszeichnen.
Eine Marktanalyse durchführen in 5 Schritten
Der direkte Wettbewerb umfasst die Unternehmen, die das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung wie Ihr Unternehmen anbieten. Dabei wird von einem Umkreis von 5 Kilometern ausgegangen, der die unmittelbare Umgebung darstellt. Wie weit die direkte Konkurrenz reicht, ist aber auch von der Branche abhängig. Das Handwerksunternehmen im kleinen Dorf hat grundsätzlich einen kleineren direkten Umkreis, in dem Konkurrenten relevant sind als der internationale Großkonzern. Der direkte Wettbewerb reicht also auch mal bis zu einem Umkreis von 100 Kilometern. Ein sinnvoller Ansatz ist es hier, den Umkreis immer ein wenig zu erweitern und so weitere direkte Konkurrenten auszumachen.
- Auch für die Wettbewerbsanalyse benötigen Sie verschiedene Methoden, um ausreichend Informationen für Ihren Businessplan zu erhalten.
- Der Unterschied zwischen beiden besteht darin, dass Sie direkt mit den Befragten sprechen und ihre Antworten selbst aufzeichnen müssen.
- Leider ist das Tool nur zu Testzwecken zwei Wochen lang kostenlos, danach musst du monatlich dafür bezahlen.
- Durch die Marktforschung können Sie wertvolle Informationen über die Nachfrage nach bestehenden und neuen Produkten gewinnen und so Ihrem Unternehmen Planungssicherheit verschaffen.
- Nachteilig kann es sein, wenn die vorhandenen Daten nicht mehr ganz aktuell sind oder nicht präzise zu Ihrer Fragestellung passen.
- Zunächst muss der Zielmarkt definiert und sich von anderen Märkten abgegrenzt werden.
Die richtigen Werkzeuge und Kenntnisse bergen das Potenzial, die Marktanalyse in eine dynamische Kraft zu verwandeln, die Unternehmen zu neuen Höhenflügen verhilft. Die Analyse des Wettbewerbsmarktes ist eine entscheidende Komponente der gesamten Marktanalyse-Strategie. Die Marktanalyse zählt zu den wichtigsten Aufgaben bei einer Gründung und ist unverzichtbar für den Businessplan. Personalengpässe bleiben bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien oft unbeachtet. Branchenanalysen decken Risiken frühzeitig auf und gewährleisten eine erfolgreiche Skalierung.
Diese teurere Variante gibt es beispielsweise in Form von Whatrunswhere. Spyfu ist ein gutes Beispiel für ein geeignetes Programm, das dir bei der Analyse der Keywords und dem Vergleich zwischen dir und der Konkurrenz behilflich ist. Zudem kannst du bei diesem Anbieter auch weitere Services buchen wie beispielsweise das Tracken von Rankings und Backlinks. Einige Funktionen kannst du kostenlos nutzen, andere sind dagegen kostenpflichtig. Kompyte ist sehr bekannt und beliebt und lässt sich für mehrere Zwecke verwenden. Es zeigt dir das Besucherverhalten, bestimmte Suchrankings für verschiedene Keywords und Seitenvergleiche.
